第二公司召开注册类证书考前动员会

（通讯员杜少蕾）近日，第三公司在港务区指挥部召开商务结算推进会。

会上，根据集团商务管理的总体思路、工作目标、重点工作安排及节点等方面，宣贯传达了集团公司2024年商务管理工作会会议精神。对各项目竣工结算资料专项检查结果进行了通报，全面总结梳理结算项目存在的问题，并提出相应解决措施，随后开展了陕建商务管理要义的宣读和在建项目授牌仪式。

会议提出三点要求，一是牢固树立经营意识。全体职工要深度挖掘自身资源，收集项目信息，经营部要做好经营政策的宣贯和服务工作；各项目要全力做好项目收尾工作，夯实结算工作责任主体，为项目片区开发打好坚实基础。二是牢固树立过紧日子思想，要认真贯彻集团公司厉行节约“六项要求”。各项目要提前做好结算策划，要积极通过合同条款、计量规则、争议索赔去创造最大的额外利润，实现项目利润最大化。三是牢固树立商务意识。项目结算工作是工程项目最终效果的反映，要牢固树立“开工既结算开始”的理念，优化项目商务管理，减少项目收尾费用，达到节能创效。