（通讯员 白思彤）为进一步提高公司员工的交通安全意识，增强员工交通法规观念。4月23日上午，城市运营公司高新养护项目邀请高新交警大队的同志开展一场生动而有意义的交通法规宣讲活动。会上，交警同志通过丰富多样的形式，向全体人员详细讲解了各项交通法律法规。以真实案例为切入点，深入浅出地阐述了遵守交通规则的重要性，让大家深刻认识到违反交通法规带来的严重后果。交警同志们还针对公司周边的交通环境和常见问题，进行了有针对性的讲解和提示。他们详细介绍了各种交通标识和标线的含义，以及正确的交通行为规范。全体人员积极参

（通讯员 李琳源）为全面复盘分析当前工作中的漏洞与不足，研究解决办法，明确整改措施。4月22日，第五公司在高新城市客厅项目召开项目工作推进会。会上，传达学习了集团党委书记、董事长张伟在2024年第一季度工作会上的重要讲话精神，通报了2024年各项指标任务及3月份在建项目检查情况，五公司领导班子成员就各自分管的工作进行具体部署。会议要求，一是要转变思维，提升工作能力；二是要全面布局，大力开拓经营市场；三是要应复尽复，加快项目生产建设；四是要刀刃向内，强化内部管理；五是要关口前移，做实风险防控；六是要举旗定向，坚

（通讯员宋杉）4月22日，第一公司召开清收清欠暨确权、结算工作推进会。会上，财务部通报了第一季度各项目收款情况并制定了2024年度清欠计划。商务部对一公司一季度指标完成情况进行了通报并制定了二季度商务工作计划，各项目经理对商务部制定的竣工结算及确权工作安排进行确认，明确了各项工作的完成节点，商务部与各项目签订《确权管理责任书》。会议要求，一是各项目应高度重视确权工作，确权是我们清收清欠的保障性工作，务必加快推进确权及结算工作。二是各项目经理作为项目清收清欠及确权第一责任人，要定目标、定时间、定措施，积极

（通讯员 朱秋璇）4月18日，第六公司港兴三路项目部组织全体人员召开厉行节约专题会议。会上传达学习中共陕西建工控股集团有限公司委员会《关于制定“过紧日子”厉行节约“六项要求”》的通知，结合当前项目存在的浪费现象，引导全体项目人员自觉把勤俭节约、艰苦奋斗的理念内化于心、外化于行，党员干部要带头发扬勤俭节约、艰苦奋斗的传统美德，带头倡导文明健康，绿色环保的生活方式。会议要求，一是牢固树立“过紧日子”思想，严格践行“预算控制、目标管理、厉行节约、合理开支”原则。二是要不断加强项目精细化管理，严格控制非必要

（通讯员郭倩茹）4月17日，城市运营公司在港务区指挥部召开南郑村给水管道改造项目及西安国际港务区次干道工程施工ES2标段竣工结算工作推进会。会上，两个项目商务人员在竣工结算资料编制进度上作情况汇报。商务部经理要求，一是按照既定节点提前完成竣工图绘制与签章，保证竣工验收按期开展。二是竣工图编制要合理、准确，要求项目技术总工牵头，生产、商务共同把关绘图质量。三是及时完成对下结算工作及成本封口闭合工作，锁定项目利润。四是将以上2个项目结算资料上报及结算审计工作作为本季度商务重点工作开展，按期完成集团下达的相关

（通讯员 侯琴琴）为使指导价有效、顺利落地，4月17日上午，城市运营公司商务部组织召开指导价座谈会。商务副经理王宇航主持。随着市政运维行业的快速发展和成熟，运维项目分包指导价在项目管理中的作用日益凸显，城市运营公司商务部结合集团下发指导价及公司需求，分三部分编制运维类分包指导价方案，一是在集团发布的劳务指导价基础上新增加了绿化、交安、环卫等板块。二是对部分分包指导价进行调整，以适应现行分包市场。三是针对维修板块设计了阶梯定价模式，同时保障了总分包双方共同利益。四是针对原集团指导价做了更详细的价格划分

（通讯员 高楷仑）为进一步增强员工的安全生产意识，提升安全管理水平，夯实各岗位安全生产职责。4月17日，直属工程部组织召开安全专项培训会，特邀住建部安全专家马义玲老师担任主讲嘉宾，旨在通过深入讲解安全知识和分析研判当前安全生产形势，为直属工程部的安全生产工作提供有力支撑。会上，马义玲围绕三大板块进行详细讲解，一是就当前安全生产形势进行了详细的分析，并结合建筑施工行业的特点，重点讲解了安全风险特点和安全生产工作重点。二是结合《安全生产法》、《刑法》等相关法律法规，就如何履行关键岗位安全责任制、安全责任